C’è un momento, nella vita di un’azienda, in cui certi cambiamenti smettono di essere una scelta e diventano semplicemente la realtà con cui fare i conti. Per la transizione energetica, quel momento è arrivato. Non perché lo dicano le istituzioni, che comunque lo affermano con insistenza crescente, ma perché i costi dell’energia, la pressione dei mercati e le aspettative di clienti e partner stanno modificando le regole in modo silenzioso ma concreto. Le imprese che lo hanno capito si stanno muovendo con attenzione.
Il punto di partenza: la diagnosi energetica
La diagnosi energetica è uno sguardo lucido su come l’azienda consuma l’energia, dove la spreca e dove potrebbe recuperarla. È obbligatoria per le grandi imprese ed è uno strumento che molte PMI ancora sottovalutano, perché la considerano un adempimento burocratico invece che un’occasione di conoscenza reale.
In realtà, la diagnosi energetica può restituire informazioni molto utili. Viene affidata a esperti certificati e si concretizza in un’analisi dei consumi storici, in sopralluoghi agli impianti e in un report finale che parte da dati tecnici per fornire indicazioni pratiche per chi deve prendere decisioni. Senza una base di questo tipo, qualunque progetto di riduzione dei consumi rischia di essere un’azione di buona volontà senza una direzione precisa.
Non va fatto tutto insieme, ma bisogna seguire un ordine
Uno degli errori più comuni è quello che consiste nell’affrontare la transizione energetica come se fosse un unico grande salto in avanti. Si tratta, invece, di un percorso a tappe, in cui ogni fase prepara il terreno per quella successiva. Si parte sempre dall’efficienza energetica, per ridurre gli sprechi prima di rinnovare le fonti: è la scelta più vantaggiosa dal punto di vista economico.
Alcuni interventi da mettere in atto sono costituiti, ad esempio, dalla sostituzione dei macchinari che impiegano molta energia per funzionare, dall’aggiornamento dei sistemi di illuminazione, dall’isolamento termico degli edifici aziendali. Questi interventi, anche se sembrano ordinari, sono capaci di tagliare i consumi con tempi di rientro dell’investimento spesso inferiori ai cinque anni.
Poi arriva la produzione autonoma di energia. Il fotovoltaico, in particolare, che per molte aziende era ancora un’opzione accessoria qualche anno fa, oggi è diventato una delle voci più frequenti nei piani di investimento industriale. La fase più avanzata, che prevede l’idrogeno verde e la mobilità aziendale elettrificata, riguarda al momento un numero limitato di grandi imprese, ma rappresenta un obiettivo generale verso cui il sistema si sta orientando.
Gli strumenti a disposizione per le imprese
Non è semplice orientarsi nel percorso di incentivi e norme, ma questi elementi offrono risorse concrete a chi sa dove cercarle. Negli anni, sono stati destinati fondi molto ampi alla transizione verde, con misure specifiche per l’industria. Inoltre, i piani di transizione recenti premiano le imprese che sono capaci di coniugare digitalizzazione e riduzione dei consumi energetici attraverso importanti crediti d’imposta.
Nel corso del tempo, strumenti come green bond e fondi dedicati agli investimenti ESG, che fino a pochi anni fa sembravano riservati alle grandi corporation, stanno diventando accessibili anche per realtà di medie dimensioni.
La transizione energetica viene spesso descritta con un entusiasmo che a volte sembra sconfinare nel vago. È importante, invece, guardare ai numeri. Un’azienda che riduce notevolmente i propri consumi abbassa la voce energia nel conto economico, diminuisce la propria esposizione alla volatilità dei prezzi e migliorare il proprio profilo di rischio agli occhi degli istituti di credito.
C’è poi una dimensione commerciale spesso sottostimata. I grandi gruppi industriali, le pubbliche amministrazioni e molti buyer internazionali stanno sempre più tenendo conto di criteri ESG nella selezione dei fornitori. È fondamentale, per una PMI che lavora in filiera, dimostrare di avere un piano di sostenibilità credibile, che spesso permette di restare nel listino dei fornitori.
